IBM 智慧城市项目启动会议在金茂大厦举行，探索信息技术创新与城市发展蓝图

咱们这篇文章要好好聊聊复旦大学管理学院跟那些公司合作搞项目的事情。这些合作可不是光说不练，它们让学生们有机会真刀真枪地感受商业世界。跟企业打交道，学生们就能更懂市场需求，更懂企业文化，也更清楚企业怎么运作，这样一来，他们自己的本事也跟着提升。

PPG公司的介绍与项目讨论

午后的阳光照耀着，快2点了，复旦那帮人吃完了午饭又回到会议室了，接着得和PPG那边的家伙聊深点。PPG这个老牌子公司历史悠久，发展的路子看得出来，就是在激烈的市场里不断进击。程峰经理那儿特别细聊了企业文化，把团队精神和客户第一这点摸得透透的，搞得大家都有种肩上的责任感。

程经理在会上不光说了PPG的产品部件，还仔细讲了怎么开拓业务。大家一边讨论，一边提问题，想弄明白怎么把这些理论跟实际用起来，特别是在跟大对手斗法的时候，PPG怎么靠着它那套营销高招儿搏出位。这帮学生听完了对做生意这事儿有更深认识，也知道落地实操可得一直学新东西，适应新情况。

宜信公司的合作与需求分析

2014年1月13号，复旦管院的团队跟宜信开了第一次正式交流。我们组长徐浩萍教授带着五个人认真听了宜信的发展情况和市场站位。宜信的陈总介绍了公司背景、经营模式和历史，大家对他们在金融科技上的新想法挺感兴趣的。

明白了宜信的要求后，徐老师和小伙伴们敲定了个初步的研究方案，说好3月初交个初稿。这事儿对学生的思路挺锻炼的，也是团队精神的试炼。大家去宜信开完会，就把书本知识用到真事儿上，关系也渐渐近了，咱们得给学校和宜信都拿出个像样的成绩。

中优集团的市场策略探讨

2014年1月14号下午，复旦管院的团队在中优总部开了个首次碰头会。那会儿，中优对微信营销那么上心，学生们都挺佩服的，特别看重他们那丰富的市场经验。在徐云杰教授的头儿下，我们提了好多问题和建议，中优那帮人还挺认可的。

这互动让学生们真切体会到公司需求，还让他们看懂了在商场上快速准确沟通的重要性。一起研究市场计策，双方关系更紧密了，学生们也学了超多有用的经验，这为将来工作打下了实打实的基础。

EVA项目的市场战略分析

2014年1月16号那天，复旦管院的EVA项目队在李达三楼的807室开了第一次正式会议。负责这项目的甘君辉提出了一套价值链分析的方法，把亿和集团对市场策略组的目标讲得明明白白，特别是关于消费电子的市场策略分析。

这番话让同学们明白，制定市场策略光有理论还不够，得对市场潮流保持敏感。通过研究亿和集团的真实现象，同学们能更深刻地摸透市场这个大环境，还有怎么在这里面找到商机、对付难题。这样的实战和理论结合，对大家今后找工作肯定大有帮助。

总结与未来展望

复旦学生们跟PPG、宜信、中优和亿和集团合作学东西，不光技术练得溜，还学会了怎么团队合作。这些合作项目让他们直接接触到商界，学到了很多实际的东东。将来，管理学院还要跟更多公司联手，给学生们更多实践和学习的机会。

在这种情况底下，你觉得学生参与这些活动时，到底得注意哪些点，才能更好地提高自己？大家都来评论区说说，别忘了点个赞和转发！

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