埃森哲参加 2024 思爱普中国峰会，分享 SAP 商业 AI 科技全链路赋能企业新质生产力

现在我们生活的这个世界变化多端，总会有各种企业碰到问题和机会。值得高兴的事，自动AI这种新科技正快速兴起，使得企业的数字化转型变得越来越重要。埃森哲推出了“智赢SAP”这款产品，就是为了帮大公司在资金紧张和业务发展需求的压力下，更轻松地实现转型和扩大业务。下面，咱们就来聊聊企业在数字化转型过程中可能遇到的问题，以及如何有效应对，确保转型顺利进行。

一、数字化转型的迫切性

现在的企业环境完全变了！市场和客户要求越来越高，催着企业赶紧搞数字化升级。过去那种旧系统已经不够用了，所以得赶快调整策略，别被甩到后面去了。遇到像SAP这样的重大变革，企业更要立刻采取措施，别错失良机！

为啥要转行？除了外面世界变来变去的，还因为能省钱呗。好多公司不舍得砸钱做战略投资，那不就在科技提升和省钱这两件事中间找平衡么，这样投资才更值得！

二、面临的挑战与限制

企业想搞SAP改革可是不容易。有时候是员工经验不足，或者原本打算加点钱办大事，结果发现人手不够，导致进度慢吞吞。再者，现在市场变化飞快，要是企业升级SAP这类系统动作慢了，可能就会被别人赶超。因此，他们得抓紧时间把新系统装好或升级，这样才能享受到实实在在的好处。

公司转型时易犯愁，看不清大趋势和新招式。心里没谱儿、无计划，系统就跟不上业务节奏，转到一半就凉了。其实，找到技术与业务之间的平衡，就能确保成功换型还能持久下去。

三、智赢SAP解决方案的优势

看到那么多问题，埃森哲推出了个新招儿叫"智赢SAP"，帮企业找到新路子。这个办法，主要是让公司在改革的时候还能高效运转。可不只是让你买的那个啥SAP系统发挥作用，还能通过优化流程提升整个团队的效率！

智赢SAP，关键是聪明地省钱。咱们用SAP搞系统建设的时候，也别忘了顺便改进下运营流程，让前后台都顺畅起来，这样就能让好处翻番！这种巧妙的结合方式，能让咱们的生意在变化中更有价值。

四、变革实施的深度与广度

改革可不好搞，一弄错全乱套了，公司和管理可得遭殃。想要实施数字化转型可得小心点儿，别太急也不能太慢。有些公司会先从运营下手，而另一些则希望运营和系统能同步进行。

要想把公司搞好做强，就得抓住关键时刻和重要环节，大家齐心协力，共同参与策划、创新、构建和管理，这样每步走起来才会顺利如行云流水。如果能做到这些，公司就能在竞争激烈的市场中站稳脚跟，顺利完成预定的升级转型计划！

五、未来展望与思考

说白了，以后的趋势就是数字化！大大小小的公司得抓住新科技的机遇，勇敢面对挑战。只要找对了方法和对策，就能适应不断变化的环境，做到长期发展、持续生存。

学习成功的经验，改变自己，让道路更加顺畅。希望越来越多公司在数字化转型和智慧运营方面取得好成果，赚到大票子。

在数字化转型中，你们认为最关键的是什么？咱们来讨论讨论呗~记得顺便给我点个赞，谢！

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